本文摘要：随着“中国生产2025”战略规划的实行，传统制造业面对转型升级，自动化及智能化沦为最重要方向。昨天，在无锡举行的“智能生产与工业互联网高峰论坛”上，中国工程院院士李培根先生公开发表了“生产中的若干智能技术”主题演说，重点针对“中国生产2025”背景下企业转型展开了探究。 中国工程院院士李培根他指出，企业转型必须从四个方面全面考虑到。首先是理念的改变，其次是能力方面转型，再度是管理方法转型，最后是生态方面转型。 计划经济时代，主要以生产为中心。

随着“中国生产2025”战略规划的实行，传统制造业面对转型升级，自动化及智能化沦为最重要方向。昨天，在无锡举行的“智能生产与工业互联网高峰论坛”上，中国工程院院士李培根先生公开发表了“生产中的若干智能技术”主题演说，重点针对“中国生产2025”背景下企业转型展开了探究。

中国工程院院士李培根他指出，企业转型必须从四个方面全面考虑到。首先是理念的改变，其次是能力方面转型，再度是管理方法转型，最后是生态方面转型。

计划经济时代，主要以生产为中心。而市场经济时代，必须以客户为中心。为此，企业必须把网络化、数字化、物联网以及智能化等技术大大引进，通过大数据手段看穿客户市场需求，构建自定义化服务等。而在能力转型方面，必须构建软能力+硬能力，也就是我们经常说道的软硬件融合。

除了大大提高硬件自动化水平网，还必须利用物联网、大数据、AR等技术，将考古数据背后的价值，充分发挥硬件设备的仅次于效率。在管理方法转型方面，业务数据化、数据业务化。通过数据来驱动生产及其他活动，使得管理更为科学和规范化。

最后在生态转型方面，企业必须创建对外开放的创意平台，充分发挥员工的群体智能，打造出新型创意分享的生态模式。现在，企业于是以面对着新的工业革命的变革期。李培根院士指出：“企业转型必须从理念、能力、管理、生态等几方面综合考虑到，也必须数字化、网络化、智能化技术的承托。

期望大家推崇数据驱动，新的定义行业的边界内容。我们要侧重软能力+硬能力的提高，更加要侧重企业生态的建构。

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